O que é necessário para justificar um cheque
Os dirigentes da Federação de Futebol de Marrocos, Fauzi Laquia (C), o espanhol Pedro Rocha (L) e o português Fernando Gomes. A Copa do Mundo de 2030 em Rabat, em 28 de outubro de 2023 (Foto: AFP via Getty Images)
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A FIFA já mostrou uma forma de vender a Copa do Mundo de 2030: combiná-la com outro torneio. Na República da Irlanda, a organização definiu os direitos para 2026 e 2030 num uma proposta. O próximo leilão nos EUA acontece depois da Copa do Mundo na América do Norte, que redefiniu as expectativas para a televisão e audiência de streaming.
Os números dão à FIFA uma mão forte. Eles não simplificam a economia.
A questão decisiva não é qual empresa pode assinar o maior cheque. É qual plataforma tem um modelo de negócio capaz de fazer valer a pena esse cheque.
A Copa do Mundo FIFA 2030 se repete para o público de língua espanhola
Telemundo e Pavão capturou 48% o público combinado da Copa do Mundo nos EUA durante a fase de grupos de 2026, embora os hispânicos representem cerca de 20% da população. A média de minutos de audiência digital na plataforma atingiu 2 milhões, um aumento de 251% em relação aos 578 mil durante a fase de grupos de 2022.
Não é apenas uma história de sucesso demográfico. Muda o valor do direito.
Um pacote combinado em inglês e espanhol faria com que a procura em espanhol fosse o preço mais baixo, e não uma venda secundária. O licitante de língua inglesa não poderia mais apreciar o torneio sem prestar contas da audiência que a Telemundo demonstrou. Entretanto, as emissoras de língua espanhola precisariam de capacidade financeira para adquirir e distribuir todo o produto americano.
O pavão usa todos os 104 jogos ao vivo em espanhol. Telemundo e Peacock são então medianos 10,4 milhões de espectadores em quatro quartas de final, o maior público de língua espanhola já registrado naquela fase. O streaming tornou-se parte do crescimento da audiência do torneio, e não apenas mais uma janela de distribuição.
A Copa do Mundo FIFA 2030 está testando cinco modelos de negócios diferentes
Fox permanece no cargo experiência em produçãorelações com anunciantes e a identidade do torneio para defesa dos direitos. Foi sugerido aquisição de Rokucujo valor empresarial vale cerca de US$ 22 bilhões, acrescentaria dados de visualização próprios e um relacionamento direto com mais de 100 milhões de lares globais de streaming. Também criaria necessidades de financiamento e integração antes do próximo torneio.
A NBCUniversal tem a evidência mais clara de que um torneio pode servir vários negócios ao mesmo tempo: publicidade da Telemundo, assinaturas do Peacock e alcance de transmissão. Comcast está planejada separação da NBCUniversal e Tax Free Skino entanto, cria incerteza sobre onde ficarão os orçamentos desportivos e quão agressivamente a empresa separada gastará em direitos futuros.
O YouTube pode ter o modelo desafiador mais claro. Já vende NFL Sunday Ticket através do YouTube TV e sua plataforma principal. Recursos incluindo multivisualização e jogo de teclas permitir que o torneio seja tratado como um produto de assinatura interativo, em vez de uma programação de transmissão.
Disney e ESPN trazem uma operação esportiva estabelecida, juntamente com um serviço direto ao consumidor baseado em eventos ao vivo. Uma complicação é a pressão do portfólio. da Disney Contrato de 11 anos com NBA e VNBA dura a temporada 2035-36, acrescentando outro grande compromisso a um orçamento de direitos já transbordante.
Netflix é um tipo diferente de provedor. Seu acordo exclusivo nos EUA para as Copas do Mundo Femininas de 2027 e 2031 abrange todos os jogos e todos os idiomas, incluindo transmissões separadas em inglês e espanhol. O Acordo FIFA dá à Netflix um teste de produção e relacionamento de trabalho com o órgão regulador antes que os direitos dos homens retornem ao mercado.
A Copa do Mundo FIFA 2030 vem com desconto de fuso horário
As pranchas de 2.026 foram produzidas em um torneio realizado no Canadá, México e Estados Unidos. A Copa do Mundo FIFA 2030 será realizada principalmente em Marrocos, Portugal e Espanha, com tricentenários na Argentina, Paraguai e Uruguai.
Essa geografia está mudando o produto publicitário nos EUA. O voo começa às 21h em Madrid, pousa às 15h na Costa Leste e ao meio-dia em Los Angeles. Os jogos continuam valiosos, mas menos deles ocuparão naturalmente o horário nobre americano.
Este é um desconto escondido na caixa recorde de vendas da FIFA. O torneio de 2026 ofereceu aos times da casa, horários favoráveis e 104 jogos no continente. A Copa do Mundo continua sendo um patrimônio escasso da mídia. No entanto, em 2030, o seu tempo de visualização nos EUA será menos favorável.
Essa escassez torna-se mais valiosa à medida que a IA generativa reduz alguns dos custos de produção de roteiros. A ferramenta de produção pode simular o final. Não pode reproduzir o suspense de um evento ao vivo.
O vencedor não será a empresa com maior orçamento desportivo. Será uma plataforma que poderá fazer com que os horários fora de pico nos EUA sejam compensadores para mais de um negócio.
