A IA está mudando as carreiras dos trabalhadores mais velhos, segundo pesquisa

A inteligência artificial levantou preocupações de que os trabalhadores – especialmente os jovens profissionais – poderiam ser substituídos por tecnologia avançada.

Ainda assim, estão a surgir sinais de que os trabalhadores mais velhos também são afetados, de acordo com um novo artigo do Center for Retirement Research do Boston College.

Os trabalhadores com mais de 55 anos em indústrias expostas à IA estão a abandonar os seus empregos com mais frequência, disse o autor Geoffrey Sanzenbacher, professor de economia, à CNBC. Estas transições são igualmente motivadas pelo desemprego e por razões voluntárias, disse ele.

“É um efeito estatisticamente significativo”, disse Sanzenbacher. “Para algumas ocupações, pode ser bastante grande.”

A IA pode afectar a duração das carreiras dos trabalhadores mais velhos de três formas, de acordo com a investigação de Sanzenbacher.

A automação poderia substituir os trabalhadores mais velhos, fazendo com que ficassem desempregados ou abandonassem completamente o mercado de trabalho, descobriu Sanzenbacher.

Ou o impulso para a adopção da inteligência artificial poderá levar alguns trabalhadores a procurar empregos que não envolvam os novos avanços ou a reformarem-se completamente.

Alternativamente, a IA generativa poderia permitir que as pessoas trabalhassem mais tempo à medida que a produtividade aumenta, aumentando os salários e permitindo que os trabalhadores se concentrassem em tarefas envolventes, de acordo com Sanzenbacher.

A investigação define a exposição à IA com base na medida em que a IA pode ser utilizada para realizar uma tarefa ocupacional. Baseia-se em dados do Current Population Survey e em informações sobre a exposição à IA da iniciativa Digital Planet da Tufts University, que estuda o impacto das inovações digitais.

A pesquisa descobriu que antes do lançamento do ChatGPT da OpenAI, os trabalhadores mais velhos em funções expostas à IA eram significativamente menos propensos a deixar seus empregos. No entanto, após o lançamento do ChatGPT, era ligeiramente mais provável que estivessem desempregados, incluindo desemprego.

Os trabalhadores mais velhos que estão mais expostos às mudanças na IA tendem a ser brancos, têm muito mais probabilidade de ter um diploma universitário e tendem a ter rendimentos mais elevados em comparação com os trabalhadores com baixa exposição à IA, de acordo com a investigação de Sanzenbacher.

De acordo com a pesquisa, baseada na pontuação de exposição à IA da Digital Planet, as cinco carreiras com maior exposição à IA – e, portanto, mais suscetíveis a mudanças – são:

• Designers de interface web e digital
• Desenvolvedores web
• Arquitetos de banco de dados
• Programadores de computador
• Cientistas de dados

As cinco carreiras com menor exposição à IA são:

• Operações de escavação e carregamento e mineradores
• Bolters e mineradores de telhado
• Organizadores
• Trabalhadores de pintura e pulverização
• Laminadores e fabricantes de fibra de vidro

Isto põe em causa a percepção de que os trabalhadores mais velhos em empregos fisicamente exigentes podem ter carreiras mais curtas e, portanto, reformarem-se mais cedo do que os trabalhadores de colarinho branco com maior escolaridade.

“A exposição à IA pode reduzir a diferença na duração da carreira entre empregos com baixos e altos salários”, escreveu Sanzenbacher na pesquisa.

Assim, à medida que os decisores políticos consideram possíveis mudanças na idade de reforma, devem ter em mente os potenciais efeitos da inteligência artificial, de acordo com a investigação.

Novas estimativas mostram que o fundo fiduciário do qual a Segurança Social depende para ajudar a pagar as prestações de reforma pode esgotar-se até ao final de 2032, de acordo com o último relatório anual dos administradores do programa.

Para restaurar a solvência da segurança social, os decisores políticos podem escolher entre uma série de alterações possíveis, incluindo o aumento da idade de reforma. Quando as últimas grandes reformas do programa foram promulgadas em 1983, os legisladores optaram por aumentar gradualmente a idade de reforma de 65 para 67 anos.

O aumento do limite de idade poderia ser considerado nas próximas reformas, embora alguns especialistas argumentem que a mudança não seria uma solução a curto prazo. Os políticos também poderiam optar por aumentar o imposto sobre a folha de pagamento dos que ganham mais, uma proposta popular entre os legisladores democratas.

“É muito provável que as pessoas com rendimentos mais elevados vejam um corte de benefícios maior do que as pessoas com rendimentos mais baixos, devido ao que acontecerá a seguir com a Segurança Social”, disse Sanzenbacher.

“São precisamente essas pessoas que precisam trabalhar mais tempo”, disse ele.

Entretanto, dependendo da forma como os efeitos da IA ​​sobre a força de trabalho se desenrolarem, a capacidade desses mesmos trabalhadores para realizar o trabalho também poderá ser afetada, disse Sanzenbacher.

Os trabalhadores mais velhos estão a adotar a IA, mas não com tanta frequência como os trabalhadores mais jovens, disse Sanzenbacher.

Uma pesquisa recente da AARP descobriu que os trabalhadores veem a IA como uma ameaça e uma oportunidade. Enquanto 24% dos 1.015 adultos com 50 anos ou mais entrevistados disseram que veem a inteligência artificial como uma ameaça aos seus empregos, 19% disseram que a veem como uma oportunidade. Enquanto isso, 37% disseram ambos, de acordo com respostas fornecidas em março.

Pesquisas separadas da AARP e do LinkedIn descobriram que profissionais experientes são mais propensos a ter funções isoladas de interrupções causadas pela IA generativa, com 49,4% dos trabalhadores mais velhos em comparação com 42,2% dos trabalhadores mais jovens.

Os empregos dos trabalhadores mais velhos são mais propensos a exigir competências que a IA não consegue replicar facilmente, de acordo com a investigação, tais como colaboração, julgamento e liderança.

Para profissionais mais velhos que ainda não começaram a usar IA, não é tarde demais, disse Vicki Salemi, especialista em carreira da Monster, ao CNBC.com por e-mail.

O relatório WorkWatch de dezembro da Monster descobriu que 42% dos 1.504 trabalhadores pesquisados ​​não usam inteligência artificial. Entre os trabalhadores que o utilizam, os aplicativos mais populares incluem tarefas básicas como e-mail, agendamento e suporte por escrito, descobriu a Monster. Outros o utilizam para tarefas avançadas, como codificação, automação ou análise de dados; formulários de emprego, incluindo currículos e cartas de apresentação; ou trabalhos criativos, como gráficos, campanhas e conteúdos, de acordo com a pesquisa.

Os trabalhadores mais velhos podem querer adotar uma abordagem dupla para se adaptarem à força de trabalho atual – tornando-se conhecedores da IA ​​e ao mesmo tempo duplicando as competências interpessoais, disse Salemi.

Um bom lugar para começar pode ser aprender as ferramentas de IA que seu empregador já usa, o que pode ajudá-lo a maximizar seu tempo para reflexões mais profundas, disse ela.

Ao mesmo tempo, não se esqueça de destacar habilidades sociais como comunicação, construção de relacionamentos e resolução de problemas, quer você queira se destacar em sua função atual ou em um emprego para o qual está se candidatando.

“Quando você consegue mostrar que possui fortes habilidades interpessoais combinadas com a capacidade de desenvolver e crescer com novas tecnologias, isso pode ser um sinal verde para sua candidatura”, disse Salemi.