Descubra estratégias de startup para construir um negócio com sucesso em meio a uma concorrência cada vez mais acirrada
Terça-feira, 30 de junho de 2026 – 20h02 WIB
Jacarta – Construir uma startup é mais desafiador agora do que há alguns anos. A concorrência é cada vez mais acirrada, os custos de aquisição de clientes estão a aumentar e os investidores já não procuram apenas um crescimento rápido, mas também exigem modelos de negócio saudáveis e sustentáveis.
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No entanto, muitas startups em diferentes partes do mundo ainda conseguem crescer rapidamente. De acordo com vários relatórios da McKinsey & Company, a chave do seu sucesso não é apenas uma ideia única, mas a capacidade de construir uma base empresarial sólida, adaptar-se às mudanças do mercado e executar estratégias de forma consistente.
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Aqui Resumo do VIVA Terça-feira, 30 de junho de 2026, há muitas estratégias que as startups mais bem-sucedidas implementam para sobreviver e crescer em meio a uma concorrência cada vez mais acirrada.
1. Concentre-se em resolver problemas reais
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Muitos fundadores de startups não conseguem criar um produto complexo, mas não necessário ao mercado.
A McKinsey explica que as startups de sucesso normalmente partem dos principais problemas que os clientes enfrentam. Eles criam soluções que realmente agregam valor, em vez de apenas seguirem tendências tecnológicas.
Esta abordagem ajuda as empresas a encontrar a adequação do produto ao mercado, ou seja, a situação em que o produto realmente atende às necessidades do mercado.
2. Mova-se rápido, mas seja mensurável
A velocidade é uma vantagem que as startups têm sobre as empresas maiores. Contudo, agir rapidamente não significa tomar decisões sem informação.
Startups bem-sucedidas geralmente aplicam uma abordagem de testar e aprender, ou seja, lançar produtos em pequena escala, coletar informações dos clientes e, em seguida, melhorar continuamente. Esta estratégia permite que as empresas reduzam os riscos e ao mesmo tempo acelerem a inovação.
3. Construa a equipe certa desde o início
A tecnologia pode ser imitada, mas uma equipe forte é muito mais difícil de implantar. A McKinsey descobriu que muitas startups de alto crescimento priorizam a contratação de talentos.
Eles não procuram apenas funcionários que tenham habilidades técnicas, mas também capacidade de adaptação, aprendizado rápido e trabalho em um ambiente em mudança. Uma cultura de trabalho saudável também é um fator importante para reter os melhores talentos.
4. Não tenha medo de mudar sua abordagem
Uma das marcas de uma startup de sucesso é a coragem de pivotar quando encontra grandes oportunidades.
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As mudanças estratégicas nem sempre acontecem porque as empresas falham. Na verdade, muitas empresas optam por mudar de direção quando percebem necessidades crescentes do mercado ou encontram um modelo de negócios mais promissor.
