Empresas em Delhi se preparando para cumprir o mandato de 50% WFH
De acordo com o mandato, todas as organizações públicas e privadas em Deli devem garantir que não mais de metade dos seus funcionários trabalhem no escritório entre 1 de novembro e 31 de janeiro, como parte de um plano diretor de poluição no inverno notificado pelo Departamento Ambiental e Florestal de Deli.
Embora as organizações de TI, serviços financeiros e serviços profissionais em particular estejam mais bem preparadas, uma vez que muitas continuam com o modelo de trabalho híbrido introduzido durante a Covid, muitos outros sectores enfrentarão desafios, disseram os especialistas.
Verificação da poluição: O plano será aplicado no período entre 1 de novembro e 31 de janeiro
“As empresas dos setores da construção, da indústria transformadora, do comércio eletrónico, da logística e de outros setores com utilização intensiva de operários enfrentarão maiores desafios operacionais, uma vez que uma parte significativa da sua força de trabalho precisa de estar no local”, afirmou Aditya Mishra, CEO da CIEL HR Services, uma empresa de recrutamento.
Se as medidas propostas forem seguidas todos os anos, as empresas começarão a incorporá-las na sua continuidade anual de negócios e no planeamento da força de trabalho, em vez de tratá-las como interrupções únicas, disse Mishra.
O foco estará na reformulação dos horários de turnos, no fortalecimento do planejamento da força de trabalho, na otimização do transporte e na priorização de funções críticas no terreno, disseram os especialistas.
Os executivos disseram que o mandato não pode ser seguido rigorosamente para vendas e marketing, desenvolvimento de negócios e outras funções voltadas para o cliente.
“Seguimos uma política híbrida robusta que é flexível e adaptada às funções, para que o trabalho não seja prejudicado”, disse um alto executivo de uma grande multinacional de consumo com sede em Delhi-NCR, sob condição de anonimato.
O chefe de RH de um importante conglomerado de energia renovável, energia e FMCG disse que a empresa pode retornar ao sistema de escalação adotado durante a pandemia. “Mas a desvantagem dessa configuração é que a colaboração e a coesão da equipe são prejudicadas”, disse a pessoa.
Muitas organizações, incluindo o fabricante de pneus Ceat e o RPG Group, seguem um modelo híbrido onde a opção WFH se baseia principalmente nas funções.
“Quando mandatos externos, como a política de trabalho remoto de inverno da NCR, entrarem em vigor, não prevemos uma grande recalibração, pois a flexibilidade já está incorporada na forma como nossas equipes – incluindo marketing e vendas – operam no dia a dia”, disse Rahul Gama, chefe de RH da Ceat Ltd.
Um porta-voz do RPG Group disse: “Embora seja muito cedo para comentar sobre possíveis mudanças, cumpriremos quaisquer ordens do governo”.
Uma montadora com escritório na NCR deve realizar reuniões nos próximos dias para considerar mudanças no planejamento da força de trabalho para os próximos invernos, disse uma pessoa ciente do desenvolvimento.
Os executivos observaram que, especialmente para as subsidiárias indianas de empresas globais que operam no país, as visitas frequentes das suas equipas estrangeiras são uma característica regular, pelo que o mandato de 50% numa base regular pode ser difícil de cumprir.
Acrescentaram que, embora o mandato seja para Deli, as empresas sediadas noutras cidades também serão directamente afectadas, uma vez que a maioria das grandes empresas tem extensas filiais ou escritórios regionais na capital.
“Os meses de inverno, de novembro a fevereiro, são quando vemos a maioria das visitas à Índia”, disse um executivo de uma importante empresa de alimentos e bebidas.
